Cuando un puesto de trabajo queda vacante en la Administración, cubrirlo con rapidez no es solamente una cuestión administrativa. Detrás puede haber un servicio que necesita personal, compañeros que asumen una mayor carga de trabajo y empleados públicos interesados en acceder a ese puesto.

Por eso, desde USO defendemos que la cobertura de vacantes en la Administración General de la Junta de Extremadura debe realizarse mediante procedimientos que combinen tres principios fundamentales: agilidad, transparencia e igualdad de oportunidades.

Las vacantes deben conocerse

Para poder optar a un puesto, lo primero es saber que existe. La transparencia debe ser una de las bases de cualquier sistema de provisión temporal o definitiva. Los trabajadores deben poder conocer qué puestos están disponibles, cuáles son sus características y qué procedimiento se seguirá para cubrirlos. Una mayor publicidad permite ampliar las posibilidades de participación y contribuye a evitar dudas sobre los criterios utilizados para adjudicar determinados puestos. La transparencia genera confianza.

Agilidad no significa renunciar a las garantías

También necesitamos procedimientos ágiles. Cuando una vacante tarda demasiado tiempo en cubrirse, las consecuencias pueden terminar recayendo sobre el resto de la plantilla y sobre la propia organización del servicio.

Pero agilizar un procedimiento no puede significar reducir las garantías. Desde USO creemos que es perfectamente posible establecer mecanismos que permitan cubrir las necesidades con rapidez y, al mismo tiempo, garantizar publicidad, criterios objetivos e igualdad de oportunidades.

Reglas conocidas antes de que aparezca la necesidad

La mejor manera de evitar improvisaciones es establecer previamente cómo deben hacerse las cosas. Por eso defendemos que estas cuestiones formen parte de un marco regulado y negociado, donde estén claramente determinados los procedimientos para la cobertura de vacantes y la provisión de puestos. De esta manera, cuando aparezca una necesidad, la Administración no tendrá que improvisar una solución: existirá un procedimiento previamente conocido por todos. Esto aporta seguridad a los trabajadores y también facilita la gestión de los recursos humanos.

Más oportunidades para los trabajadores

Un sistema transparente de cobertura de vacantes también supone generar oportunidades profesionales. Permite que los empleados públicos conozcan las posibilidades existentes y puedan optar a ellas conforme a criterios previamente establecidos. La movilidad y la provisión de puestos no deben depender de quién conoce que existe una vacante. La información debe estar disponible para todos. Ese cambio contribuiría a reforzar la confianza de los trabajadores en los procedimientos internos de la Administración.

Una Administración moderna necesita procedimientos modernos

Desde USO defendemos una Administración que sea capaz de cubrir sus necesidades con rapidez, pero también con transparencia. No creemos que haya que elegir entre agilidad y garantías. Ambas pueden y deben ir juntas.

Publicar las vacantes, establecer criterios objetivos, determinar procedimientos conocidos y reducir tiempos innecesarios son medidas que pueden mejorar tanto las condiciones de los trabajadores como el funcionamiento de los servicios públicos.

Vacantes conocidas. Procedimientos transparentes. Cobertura ágil. Igualdad de oportunidades. Ese es el modelo que proponemos.

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